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¿Recuérdas de qué trata la obra de Brian Tracy, publicada en 2013? Hagamos memoria... Método rápido y poderoso para incrementar la eficiencia de cualquier persona o grupo, aumentar la inspiración de los empleados, desafiarlos con tareas que les permitan crecer y favorecer la retroalimentación.
Temas y ejes principales de la historia: alto rendimiento, construir una autoestima inquebrantable, empleados, innovación, motivación, retroalimentación, trabajo en equipo.
"La regla es que todo lo que se reconoce se repite.".
The greatest salesman in the world, 1968
¿Cómo pudo un humilde joven convertirse en el mayor comerciante de su tiempo? ¿Qué habilidades y experiencias son necesarias para vivir una vida plena?
2002
Una inquietud lleva a Demián a conocer a Jorge "el gordo", un particular psicoanalista que lo ayudará a enfrentarse a la vida y a encontrar las respuestas que está buscando
Onward: How Starbucks fought for its life without losing its soul, 2011
En 2008 Howard Schultz reasumió el cargo de director ejecutivo de Starbucks y dio una lección de adaptación en tiempos convulsos y de lucha por los ideales de la empresa
The law of success in sixteen lessons, 1928
Compilación de artículos, discursos y textos que exploran los puntos más importantes de su filosofía y los principios esenciales para el desarrollo personal
See you at the top, 1975
¿Cómo evitar actitudes hostiles y pensamientos negativos? Todos los seres humanos deseamos y buscamos el exito, aunque este tiene tan variadas formas como los individuos que aspiran a él
Who moved my cheese?, 1998
Parábola que describe el cambio en el trabajo y la vida, y cuatro reacciones: resistirse al cambio, aprender a adaptarse, detectar el cambio y apresurarse hacia la acción
The 8th habit, 2004
Para prosperar, innovar, sobresalir y liderar en nuestra época, debemos partir de la efectividad para ir más ella de ella, siguiendo el camino hacia la grandeza
The leader who had no titlew, 2010
Para liderar no hace falta una autoridad oficial, sólo el deseo de implicarse y comprometerse a dejar una huella positiva... Hay que ser excelentes en lo que hacemos
The richest man in babylon, 1926
En un lenguaje sencillo, estas fascinantes e informativas historias lo colocan en el rumbo seguro hacia la prosperidad, la forma de adquirir dinero, conservarlos y hacer que genere más dinero
Mastery, 2012
Cada uno de nosotros, sin importar su sexo, clase social o condición económica, lleva en su interior la semilla para ser un maestro si decide seguir el camino que lleva a la grandeza
David and Goliath: underdogs, misfits, and the art of battling giants, 2013
Interesante libro donde el autor cuestiona el modo en el que pensamos sobre obstáculos y desventajas y demuestra cuánto de lo que hay de bello y de importante en el mundo se origina en el sufrimiento y en la adversidad
2016
¿Qué determina el éxito? ¿Por qué unas personas obtienen más éxito que otras? ¿Por qué unos progresan en su vida personal y profesional con gran celeridad y otros no? Multiplica tu inteligencia de cara al triunfo
2011
A través de un nuevo modelo de gestión de la innovación en la empresa, conocido como el modelo ABCDEF, se explica cómo modificar la forma de pensar la innovación en las empresas
Poke the Box, 2011
Toma la iniciativa ya mismo, deja de esperar a que alguien te proporcione un mapa y marcar la diferencia. Este libro puede ser el puntapié que necesitas para introducir un cambio en tu vida
Pour your heart into it: How Starbucks built a company one cup at a time, 1997
Experiencias y desafíos con los que lidió el autor para convertir a Starbucks en una de las compañías más conocidas y respetadas del mundo
Discover Yourself As a Leader, 1993
Libro con principios relativos a las relaciones humanas, que muestran cómo cualquier persona, sea cual fuere su tarea, puede dirigir su creatividad y su entusiasmo para trabajar de la manera más productiva
Working with emotional intelligence, 1998
Los fragmentos de esta obra revelan las aptitudes que definen a los profesionales más competentes. ¿Cuál es el factor determinante para que alguien sea el mejor?