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¿Recuérdas de qué trata la obra de Ken Robinson, publicada en 2015? Hagamos memoria... El autor desarrolla en esta obra las ideas de su famosa charla TED "Cómo la escuela mata la creatividad" y ofrece soluciones innovadoras y revolucionarias para transformar un sistema educativo que no funciona.
Temas y ejes principales de la historia: aceptar las derrotas, aprendizaje, aptitudes, cometer errores, cultura creativa, educar para la libertad, fuerza de la pasión, perseverancia, resiliencia, sistema educativo, tecnología.
"Los sistemas sanos funcionan de manera integral: cada componente sustenta a los demás.".
2014
Si tomamos las riendas de lo que pensamos y dominamos nuestra actitud frente a los problemas de la vida, podremos solucionar estos y alcanzar cierto grado de felicidad
1994
¿Cómo se enseña ética? ¿Quién debe enseñar ética? La ética implica un camino común, unos intereses comunes en la construcción de un mundo mejor
Educação como prática da liberdade, 1967
La educación de las masas es el desafío fundamental de los países en desarrollo, una práctica que constituya el motor de la cultura y cambio social. Elegir entre una pedagogía para la domesticación y una para la libertad
Jack: straight from the gut, 2001
¿Cómo hizo el autor para transformar General Electric, hasta entonces un gigante burocrático, en una de las empresas más modernas y pujantes?
The organized mind: thinking straight in the age of information overload, 2014
La era de la información nos está ahogando con un diluvio de datos sin precedentes. Al mismo tiempo, se espera que tomemos más y más rápido decisiones sobre nuestras vidas que nunca. ¿Cómo hacer frente a ello?
Chagrin d'école, 2007
Todo el mundo se ocupa de la escuela: sus programas, su papel social, sus fines. Esta obra se ocupa del estudiante que tiene dificultad para comprender las cosas
Sauve-toi, la vie t'appelle, 2012
¿Cómo funciona la memoria? ¿Cómo selecciona? ¿Cómo se equivoca? ¿Cómo restituye la historia? Y por qué es capital para la construcción de nuestra personalidad
The necessary revolution: how individuals and organizations are working together to create a sustainable world, 2008
Las empresas y los líderes del mundo deben cambiar la manera de hacer las cosas y de tomar las decisiones, de lo contrario nuestro planeta va a ser insostenible. Casos concretos de
Lateral thinking, 1970
La obra enseña y demuestra una manera diferente de usar el cerebro sin utilizar la lógica, aunque ello pueda parecer irracional, a través del pensamiento creativo... Una forma de escapar de las ideas fijas que atan la creación