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¿Recuérdas de qué trata la obra de David Allen, publicada en 2008? Hagamos memoria... Obra que aporta el conocimiento práctico y las nuevas perspectivas adquiridas por el autor tras una década de experiencia aplicando la metodología GTD.
Temas y ejes principales de la historia: administración del tiempo, calidad, coaching, desarrollo personal, desempeño, gestión empresarial, habilidades de liderazgo, planeamiento, proactividad, productividad, toma de decisiones.
"Puedes hacer cualquier cosa pero no todo.".
The seven habits of highly effective people, 1989
Siete hábitos para alcanzar un alto nivel de efectividad en nuestra vida, que incluyen la proactividad, desarrollar el liderazgo, la administración del tiempo, el fortalecimiento del carácter, la autoestima y afilar la sierra
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Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, 1946
Prisionero en los campos de concentración nazis, el autor sintió en su propio ser lo que significaba el sentido de la vida, y nos transmite la importancia de encontrar un propósito en la vida, la resiliencia, la libertad y la esperanza
Who moved my cheese?, 1998
Parábola que describe el cambio en el trabajo y la vida, y cuatro reacciones: resistirse al cambio, aprender a adaptarse, detectar el cambio y apresurarse hacia la acción
Eat that frog!: 21 great ways to stop procrastinating and get more done in less time, 2001
Método para terminar con la postergación de las tareas importantes atacando directamente los factores que determinan una eficaz administración personal del tiempo: decisión, disciplina y resolución
First things first, 1994
Guía práctica de administración del tiempo que tiene como eje central el equilibrio entre cuerpo y mente. En lugar de la eficacia, este nuevo enfoque destaca la efectividad y presenta un método fundado en principios
Small is beautiful, 1973
En las experiencias muy humanas de la compasión, la dignidad y el espíritu creativo existe un camino hacia el desarrollo sostenible, demostrado por el autor en estos ensayos
The necessary revolution: how individuals and organizations are working together to create a sustainable world, 2008
Las empresas y los líderes del mundo deben cambiar la manera de hacer las cosas y de tomar las decisiones, de lo contrario nuestro planeta va a ser insostenible. Casos concretos de
Blink, the power of thinking without thinking, 2005
Los que toman buenas decisiones no son los que más deliberan, sino aquellos que extraer los pocos factores que realmente importan a partir de una cantidad desmesurada de variables
Thinking, fast and slow, 2011
El autor nos ofrece una revolucionaria perspectiva del cerebro y explica los dos sistemas que modelan cómo pensamos: el sistema rápido, intuitivo y emocional y el sistema lento, deliberativo y lógico
The power of habit, 2012
Cada una de las elecciones que hacemos a diario no son la consecuencia de decisiones meditadas... Son hábitos. ¿Podemos cambiarlos? Una profunda investigación que demuestra cómo dominar las costumbres
Midas touch: why some entrepreneurs get rich and why most don, 2011
¿Por qué algunos emprendedores se vuelven ricos y la mayoría no? Si deseas empezar tu propio negocio o tienes uno y quieres hacerlo crecer, esta obra te enseñará a dominar los cinco puntos fundamentales