Frases de Jack Welch - Página 3

01. Afrontar la realidad parece sencillo, pero no lo es. Lograr que la gente afronte la realidad es el primer paso hacia una solución adecuada. "Hablando claro" (2001)

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02. El seguimiento es una medida clave para el éxito de un negocio. Su estrategia de negocios de seguimiento pavimentará el camino para su éxito.

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03. Enfrentar la realidad a menudo significa decir y hacer cosas que no son populares, pero sólo lidiando con la realidad es que las cosas mejorarán.

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04. Los líderes deben ser abiertos, constructivos, y dar a los empleados un propósito para su trabajo y para aumentar el compromiso individual con la firma.

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05. Los equipos ganadores surgen de la diferenciación, de la recompensa de los más fuertes y el descarte de los más débiles, en una lucha constante por subir el listón. "Hablando claro" (2001)

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06. Las empresas pequeñas tienen enormes ventajas competitivas. Están libres de estorbos y son simples e informales. Se alimentan de la pasión y ridiculizan a la burocracia.

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07. Para aumentar la productividad es absolutamente necesario incorporar a los mejores trabajadores. "Hablando claro" (2001)

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08. El éxito empresarial no se basa en predicciones grandilocuentes; es el resultado de la capacidad para responder rápidamente a cambios reales a medida que éstos tienen lugar. "Hablando claro" (2001)

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09. La responsabilidad social empieza en una compañía competitiva y fuerte. Sólo una empresa en buen estado puede mejorar y enriquecer las vidas de las personas y sus comunidades. "Hablando claro" (2001)

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10. Los debates abiertos y sinceros acerca de los negocios llevan a tomar las mejores decisiones. Si una idea no logra sobrevivirá una discusión franca, el mercado acabará con ella. "Hablando claro" (2001)

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11. La ventaja de operar como una pequeña empresa: Definir el proyecto, ponerlo en manos de personal cualificado y proveerlo de suficiente dinero es la mejor forma de alcanzar el éxito. "Hablando claro" (2001)

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12. Cualquier organización que piense que puede garantizar la seguridad laboral caerá en un pozo sin fondo. Sólo los clientes satisfechos pueden dar seguridad laboral y no las empresas. "Hablando claro" (2001)

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Peter Drucker Stephen Covey

Jack Welch


Escritor, filántropo, ingeniero químico y empresario estadounidense, autor de "Hablando claro" (2001) y "Triunfar" (2004).

Sobre Jack Welch

Jack Welch nació en el seno de una familia humilde, de padre conductor de ferrocarril y madre ama de casa.

Cursó sus primeros estudios en la escuela secundaria de Salem (Salem High School) y luego ingresó en la Universidad de Massachusetts Amherst (University of Massachusetts Amherst), donde se recibió de ingeniero químico en 1957.

Entre 1957 y 1960 obtuvo una maestría y un doctorado en la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign (University of Illinois at Urbana-Champaign).

En 1960 ingresó a trabajar en la compañía General Electric (GE), donde realizó una carrera meteórica y obtuvo el cargo de vicepresidente en 1972 y presidente en 1981, sucediendo a Reginald Jones.

Jack Welch se convirtió entonces en el director ejecutivo (CEO - Chief executive officer) más joven de la historia de General Electric, la empresa fundada por Thomas Alva Edison un siglo atrás.

Durante la década de 1980 se abocó a transformar a General Electric en una empresa dinámica y competitiva, reestructurando la empresa y poniendo énfasis en la eficacia.

En la década de 1990 diversificó los negocios de la compañía y le añadió actividades de servicios, siendo su director ejecutivo hasta 2001.

Durante la gestión de Jack Welch al frente de General Electric (1981-2001), la facturación de la compañía se quintuplicó, convirtiéndola en una de las empresas más valiosas del mundo.

Tras retirarse se convirtió en consultor de empresas y fundó en 2009 el "Jack Welch Management Institute", que otorga una Maestría en Administración de Negocios (MBA).

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