01. Se trata de una lección tan simple, que resulta asombroso cuán a menudo se pasa por alto. Estamos tan seducidos por los mitos del mejor y el más brillante y el hombre hecho a sí mismo, que creemos que los fuera de serie brotan de la tierra tan naturalmente como los manantiales. Miramos a Bill Gates y nos maravillamos de vivir en un mundo que da a un chico de trece años la llave para convertirse en un empresario fabulosamente exitoso. Pero esa es la lección incorrecta. En 1968 solo había un chico de trece años al que nuestro mundo permitió acceder ilimitadamente a una terminal a tiempo compartido. Si un millón de adolescentes hubiera gozado de la misma oportunidad, ¿Cuántos Microsofts más tendríamos hoy? "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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02. Los biólogos suelen hablar de la "ecología" de un organismo: el roble más alto del bosque es el más alto no solo por haber nacido de la bellota más resistente, sino también porque ningún otro árbol le bloqueó la luz del sol, porque el subsuelo que rodeaba sus raíces era profundo y rico, porque ningún conejo le mordisqueó la corteza cuando era un tallo joven ni ningún leñador lo taló antes de que madurara. "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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03. Pasamos por alto el papel tan grande que desempeñamos -y este "nosotros" significa "la sociedad"- a la hora de determinar quién lo consigue y quién no. "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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04. Este es un libro sobre el significado del trabajo; y que el trabajo puede ser significativo me lo enseñó mi padre. Todo cuanto hace -desde la ecuación matemática más compleja a cavar el huerto- lo aborda con alegría, resolución y entusiasmo. Mis recuerdos más tempranos de mi padre son de verle sentado ante su escritorio, trabajando, y comprender que aquel era un hombre feliz. Yo no lo sabía entonces, pero ese es uno de los regalos más preciosos que un padre puede hacer a su hijo. "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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05. El CI es, en cierto modo, una medida de capacidad innata. Pero el sentido común social es conocimiento. Es un conjunto de habilidades que debe aprenderse, que tiene que proceder de algún sitio; y parece ser que el lugar de donde obtenemos esta clase de aptitudes y habilidades es el entorno familiar. "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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06. La comunicación occidental tiene lo que los lingüistas llaman una "orientación al emisor", es decir, se considera responsabilidad del emisor comunicar las ideas de manera clara e inequívoca. "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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07. Sabemos que la gente exitosa viene de semillas robustas. Pero ¿Sabemos bastante sobre la luz del sol que la calentó, del suelo en el que hundió sus raíces y los conejos y leñadores que tuvo la fortuna de evitar? "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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08. Cada uno de nosotros tiene su propia personalidad, pero esta se encuentra revestida por una serie de tendencias, asunciones y reflejos que nos han llegado de la historia de la comunidad en la que crecimos, y esas diferencias son extraordinariamente específicas. "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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09. Quería aprender. Todo esto forma gran parte del éxito. "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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10. El diseño de la cabina de mando está pensado para que la dirijan dos personas, y esa dirección funciona mejor si una de las personas revisa lo que hace la otra, o si ambas están dispuestas a participar...Los aviones son implacables si no haces las cosas bien. Y ha quedado largamente probado que, si hay dos personas cooperando para dirigir el avión, la dirección será más segura que cuando un solo piloto dirige el avión y hay otro allí simplemente para sustituir al primero si este se ve incapacitado. "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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11. Los aviones son más seguros cuando el piloto menos experimentado los dirige, porque eso significa que el copiloto no va a tener miedo de hablar. "Fuera de serie: Por qué unas personas tienen éxito y otras no" (2008)
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12. Hay más coraje y heroísmo en desafiar el impulso humano, en tomar los pasos deliberados y dolorosos para prepararse para lo inimaginable. "Lo que vio el perro y otras aventuras" (2009)
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