Libros sobre innovación

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Liderazgo Toma de decisiones Autobiografía Aprendizaje Administración

El desafío Starbucks

El desafío Starbucks Howard Schultz, Joanne Gordon (Onward: How Starbucks fought for its life without losing its soul, 2011)

En 2008 Howard Schultz reasumió el cargo de director ejecutivo de Starbucks y dio una lección de adaptación en tiempos convulsos y de lucha por los ideales de la empresa

Desafío a la mente: computadoras y Educación

Desafío a la mente: computadoras y Educación Seymour Papert (Mindstorms: Children, Computers, and Powerful Ideas, 1980)

Ideas interesantes sobre cómo los ordenadores se podrían usar para ayudar a los niños a aprender matemáticas de una forma amigable y enriquecedora

Ponga su corazón en ello

Ponga su corazón en ello Dori Jones Yang, Howard Schultz (Pour your heart into it: How Starbucks built a company one cup at a time, 1997)

Experiencias y desafíos con los que lidió el autor para convertir a Starbucks en una de las compañías más conocidas y respetadas del mundo

El líder que no tenía cargo

El líder que no tenía cargo Robin Sharma (The leader who had no titlew, 2010)

Para liderar no hace falta una autoridad oficial, sólo el deseo de implicarse y comprometerse a dejar una huella positiva... Hay que ser excelentes en lo que hacemos

Innovar para ganar

Innovar para ganar Fernando Trias De Bes, Philip Kotler (2011)

A través de un nuevo modelo de gestión de la innovación en la empresa, conocido como el modelo ABCDEF, se explica cómo modificar la forma de pensar la innovación en las empresas

Lila

Lila Robert Pirsig (Lila: an inquiry into morals, 1991)

Fedro ha cambiado la motocicleta por un velero en el que navega solitario, y persevera en su búsqueda de un sistema de pensamiento alejado de la maniquea moral tradicional

Pensamiento lateral

Pensamiento lateral Edward De Bono (Lateral thinking, 1970)

La obra enseña y demuestra una manera diferente de usar el cerebro sin utilizar la lógica, aunque ello pueda parecer irracional, a través del pensamiento creativo... Una forma de escapar de las ideas fijas que atan la creación

Seis sombreros para pensar

Seis sombreros para pensar Edward De Bono (Six thinking hats, 1985)

Libro que expone una metodología para discusiones y toma de decisiones, que combinada con el pensamiento lateral al que es asociada, provee de herramientas para la solución creativa y efectiva de problemas